【6sigma绿带培训费用能为企业带来哪些收益】

6sigma给全世界许多组织带来巨大增值。它能为你带来什么呢?作为流程绩效管理的基石,6sigma绿带可在很多重要方面帮助公司组织。6sigma绿带培训,找天行健咨询。

1、目标锁定为业务增长

要想实现组织价值增长,企业领导者必须努力提升目前和将来(带给股东)的投资回报。实现回报增长有多种途径,其中之一就是扩大成本和收入之间的差额(利润)。

通过设计高效流程或改进已有流程的效率,现金流就会因下述原因出现增长:

①比竞争者生产更高质量的商品,更好地满足个体消费者,从而实现收入增长;

②扩大与商业客户的合作能力(企业对企业)--从而实现收入增长;

③让现有产品更快更有效地从流程中生产出来--不仅增加收入,还能降低单位成本;

④更快、更高效地向市场推出新产品;

⑤通过改进组织流程减少浪费(目标是消除缺陷和浪费)--降低流程中的营运成本、投入资本和工作量;

⑥增加市场份额。6sigma绿带培训,找天行健咨询。

2、与供应商合作

另一种办法是与供应商建立长期合作关系,支持他们消除所供应商品的缺陷并缩短供应周期。供应商能力提高了,可直接带来经营成本的降低。6sigma绿带培训,找天行健咨询。

3、利润是关键

实际上,这些增加盈利的方法都是通过降低成本和增加收入来实现的。6sigma绿带培训,找天行健咨询。

4、实现财务效益

人们很容易拜倒在实施6sigma举措给大公司带来的金钱收益上。然而,这并非比较或理解6sigma能为贵企业做什么的有效准则。有效的做法是恰当调整它,从而实现多方面的比较。成功实施6sigma的组织不仅会获得财务回报,还能得到如下好处:

①缺陷减少,员工工作时更容易;

②领导水平得到开发和提高;

③公司上下掌握共同语言和技能;

④员工培养起可在整个组织内传播的技能;

⑤争取到改进资金,特别是很难获得的资本支出。6sigma绿带培训,找天行健咨询。

5、个人发展

不管处于组织的何种层级,只要积极学习和应用6sigma来提升自己,员工很快就会发现学到的知识和技能可在整个组织通用,甚至突破组织的界限用到其他行业中。定义问题、分析根本原因,然后准备多个解决方案……这种问题解决能力不仅适用于企业,还可以用到个人生活中。6sigma绿带培训,找天行健咨询。

来源:天行健咨询

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