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ISO9001认证的目的
a透过ISO 9001:2008质量管理体系的建立、推动和贯彻,使公司中、高层及全体员工全面了解掌握IS09001:2008质量管理体系的内容及要求,改善企业运作中的不足,形成持续P(计划)D(实施)C(检讨)A(改进)的运转循环。
b全面整合资源,建立合理化,具可操作性及持续改善的管理制度。通过IS09001:2008质量管理体系导入的机会,全面审查现有的管理体系,发现和改善现有管理中问题。
质量管理体系建立的目的
我公司协助贵公司建立质量管理体系的目的为:
a 提升贵公司的企业形象;
b 具有持续提供优质产品/服务的能力;
c 规范过程管理,进行内部管理改善;
d 奠定良好的经营管理基础;
e 达到企业永续经营;
f 顺应国际企业管理的新潮流;
g 增强顾客满意。
开展ISO9001需要准备的资料
1、介绍贵公司经营业务情况、流程和产品设计开发情况;
2、提供一套最近产品设计开发资料(在贵公司里用、不带走);
3、提供贵公司近年客户名单和供应产品名称、型号、规格等资料;
4、提供贵公司产品生产厂家名单和承担生产产品名称、型号、规格及合同等资料;
5、提供贵公司现有管理制度;
6、提供贵公司销售合同(复印件,在贵公司里用、不带走);
7、如贵公司有计量、测量器具应送国家检测机构进行合格鉴定;
8、提供产品验收资料;
9、提供公司员工有资格要求人员的相关证书复印件;
10、提供公司产品相关国家、行业标准、规范等。
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