施柏丽干洗店人性化的员工管理

• 公司：
  玫瑰园干洗
• 手机：
  13918581295
• 联系人：
  盛金辉
• 电话：
  021-56028866
• 地址：
  上海市沪太路4361号8号楼8201室

---

施柏丽干洗店人性化的员工管理,（盛金辉 QQ：2214390821  电话：021-56028866 13918581295  地址：上海市沪太路4361号(呼叫中心产业基地)  ）,施柏丽干洗店人性化的员工管理,什么样干洗店员工管理措施，才能激发员工的活力，是很多干洗店店主不断思索的问题。用一句话概括，那就是人性化的干洗店员工管理措施才是最高效的。那么人性化的管理措施究竟包括哪些内容呢？要求干洗店店主怎么做呢？首先干洗店店主必须摆正态度，虽然员工和店主处于雇佣关系，但是并不存在身份上的高低之分。部分店主对雇佣的员工态度不好，很容易导致员工的抵触情绪，从而不利于干洗店的正常营业，甚至可能给干洗店造成不必要的损失。在对待员工上，店主不能把老板架子，这样很容易疏远了店主和员工之间的关系，店主和员工是一个团体，店铺的正常运转除了店主的经营有方，员工的努力也是必不可少的。其次在员工管理上，要体现奖惩分明的态度。对那些善于钻研技术，服务态度好的员工在物质上和精神上予以表扬，这样才能调动员工的积极性，形成共创新局面的活力。对于服务态度不好的员工、技术不到位的员工，要进行一定的沟通，使其明白自身的工作职能，不能一味袒护。如果员工工作能力、工作态度无法胜任工作岗位，尽量安排能适应的工作职位，实在不行的话，进行辞退，以免出现害群之马。再次在处理员工与顾客之间的纠纷时，不能一味偏袒员工，以免造成员工的有恃无恐情绪，但是对于顾客过分的要求，要体谅员工的苦楚，给员工人性化的关怀。