管理咨询项目,人力资源管理咨询怎么样可选管理咨询

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世纪纵横(北京)管理咨询有限公司
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公司类型:企业单位

经营模式:招商代理

所在地:北京市 朝阳区

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世纪纵横(北京)管理咨询有限公司专注于薪酬激励咨询公司、选服务好的组织管控咨询、企业绩效咨询公司、美国战略咨询公司比较,致力于打造“中国管理咨询知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、精准”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供全方位良好的管理咨询项目x5d65n服务。

目前,世纪纵横(北京)管理咨询有限公司主营业务类型主要包括:美国战略咨询公司比较、绩效管理咨询方案哪个比较好、人力资源咨询顾问岗位职责以及营销战略咨询公司哪个。世纪纵横依托在集团管控管理咨询哪里做得好领域多年来积淀的实践经验,通过技术,为客户提供完善的管理咨询产品及服务。 延伸拓展 产品详情:为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们必须把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、全面性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。 3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才采取在社会上公开招聘、竞争择优,录用所需人才战略。 4、自主培养人才战略方案:建立客户企业根据中长期发展战略规划对各方面人才的需要,有针对性地采取多种形式,特别是创造条件建立自己的培训中心,实施自主地进行培养人才的战略。 5、定向培养人才的战略方案:在客户企业缺乏办学条件的情况下,建议客户企业与有关高等院校签订定向培养人才合同,解决企业所缺的高学历高学位专业人才。 6、鼓励自学成才战略方案:在客户企业缺乏培训条件,也缺乏资金实施定向培养人才的条件下,建议客户企业领导鼓励本企业未能进高校学习的员工,通过各种自学途径获得高等学历和高等学位,实施自学成才的战略。

世纪纵横(北京)管理咨询有限公司作为集团管控管理咨询哪里做得好创新教育培训的实践者,曾提供数以计的管理咨询,不断为客户提供高效率、高品质的专业化管理咨询创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:010-68000300,或登录公司: 。世纪纵横教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!

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