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美容院转型升级的三大痛点,戳中你几个?

现在,是美业的时代吗拓客不力、员工流失、业绩下滑……大面积的美容院处在这种困境中挣扎。是坏的时代么也不是,美容行业增长迅速,市场巨大,没有一家独大,每个人都有机会。

美容院行业需要转型升级,但是有一些美容院试图转型升级,却以失败告终,失败的主要原因是势单力薄,也没有坚实的后盾和前瞻性。为此,开创十五周年的集美国际的董事长张翔飞认为,集美国际有责任站出来,张翔飞先生有责任站出来,联合这些中小型传统美容院一起转型升级,一起成功。

一、表面缺促销,实际缺营销

开业先打折,逢节必促销。这些真的带来了有效客流吗不能说没有,但效果越来越差。

移动互联网时代,人们在手机、微信的时间每天平均是4-5个小时,可是还有些美容院依旧沿用以前的拓客方式,怎么可能有效果呢。所以,营销必须移动互联网化,多样化。而顾客也绝对不是图便宜而来,而是她有这个需求,她喜欢你的服务才来的。

二、表面业绩下滑,实际是效率低

传统的美容院特点,是单店作坊式经营和人为经验型管理。一些美容院就是因为没能改善落后的经营模式,效率依旧低下,而被市场淘汰。效率低是业绩提升难的一大因素。

三、表面产品很多,实际缺爆品

很多美容院什么都缺,就是产品不缺。许多美容院产品满满,真正盈利高性价的拳头产品却拿不出来。如何创造品牌,精简边际产品,减轻采购压力,优化采购及运营效率。这一切决策都需要数据,你的美容院经营,有没有发挥大数据的作用呢真正顾客想要的是什么产品呢

集美国际,是国际一线品牌专业运营商,始于2004年,集美国际至今已十五周年。创立之初,董事长张翔飞先生就秉承着给所有客户提供高品质产品及服务为原则,专注原装进口高端护肤品牌运营,以“集思广益,成人之美”为指导思想,严格要求所有集美人给客户和身边人带来价值,开创至今,服务了深圳梦圆皇宫、深圳百丽雅、重庆忆念美、厦门东方美、哈尔滨女王、大连名媛、长沙你好漂亮、上海黛菲、上海戴西、昆明香堤雅 、郑州广诚等几千家五星级酒店会所和高端美容连锁门店客户。旗下有七大美容院:

国际一线品牌有:

SPA专业品牌美国Pevonia蓓丽雅

德国专业药妆品牌德国Phyris菲瑞丝

类医学专业品牌法国Ericson Laboroire伊立信

法国专业面部品牌Silery思乐骐

法式蜜糖体雕世家Dita缔彤

本土高端脊柱养护品牌有:

脊柱健康产业Corpson康普森

脊柱健康权威管理专家Royal Spine御脊

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