在金磊珠宝行业ERP整体解决方案中,通过对客户下单、订单报价管理,生产流程管理,金管理,石管理,配件管理,工具管理,出货管理,批发管理,门店管理,财务管理等,统一管理秩序,规范业务流程,实施全程全方位管控,强化总部的战略决策和资源配置功能,调控集团总体财务管控和业务运营。
1.通过集团基础数据平台,统一规范基础数据资料,建立对内对外工费损耗、货品销售多重价格管理体系,确保集团规范化、标准化运作。
2.通过客户订单管理平台,规范报价制度,统一报价流程,增强业务管理效率,提高客户服务质量。
3.通过生产管理平台,规范业务操作流程,加强业务管理关系,严格业务跟踪数据,强化质量管理体系,简化跟单追货操作,及时有效全程全方位实施信息化管控。
4.通过金管理平台,精确员工计耗,严密库存盘点,及时有效的与客户结算对账。
5.通过石管理平台,严格配石镶石操作流程,规范失烂石、不安镶石以及车石管理方案,严密监控石损耗及石库存,统一石盘点对账业务,提高整体管理运作效率。
6.通过配件管理平台,加强配件出入库管理,监管配件生产跟踪,严格管控配件库存及工单使用情况,加大监管力度。
7.通过工具管理平台,掌握工具库存及使用情况,落实员工工具费用及工具损耗,减少工具浪费,提高工具使用率。
8.通过版房管理平台,规范胶模银版资料,控制胶模银版库存,减少丢失损失。
9.通过质量管理平台,严格管控各工序产品质量,明确质量责任人,加大监管力度。
10.通过交货管理平台,结合客户订单报价,严格客户交货发票,规范与客户金石对账管理流程,提高客户服务质量。
11.通过应收款管理平台,结合交货管理,严密监管应收款项,严格规范应收款工作流程,加大收款力度,及时有效地回收款项,提高资金周转率及利用率。
12.通过人力资源管理平台,实现人事管理、考勤管理、工资管理,结合生产管理,处理计件工资、金石损耗、工具费用等,结合销售系统,处理员工提成、奖金等,也可及金蝶人力资源管理系统实现全面集成,帮助企业建立完整的、统一的符合集团企业管理特性的人力资源管理综合信息平台。
13.通过销售管理平台,规范总部批发、门店销售业务管理流程,明确(多级)提成管理方案,严密监控代销管理,处理好货品多价格管理及与卖场结算管理体系,同时加强VIP客户与固定客户管理,提高服务质量,深入挖掘市场。
14.通过审核入账平台,全面审核业务数据,与金蝶财务管理完整对接,实现客户应收应付管理,避免数据错误,提高业务管理及操作效率。
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